Персонал



Був період, коли про лідерство говорили з придихом, як про щось глибоке, але абстрактне й недосяжно піднесене, престижне — таємне знання для небагатьох здатних дорого купити ініціацію. Потім лідерство раптом стало чимось дуже банальним, майже предметом насмішок, мало не темою анекдотів про блондинок. Тож у статті автор пропонує поміркувати над цим питанням та спробувати створити картину лідерства з різних елементів

Автор: 
Юлія Кривенцева


Про роботу внутрішньої соціальної мережі, сучасні HR-виклики, принципи застосування гнучкого режиму роботи, а також про те, чому компанія відмовилася від вимірювання рівня залученості працівників, а замість цього очікує від них більш дорослої позиції — співучасті та причетності до бізнес-результату, в інтерв’ю журналу «Кадровик України» розповідає Надія Сіренко, директор з персоналу Vodafone Україна



Зворотний зв’язок — необхідний елемент ефективного управління персоналом. Про це знають усі, але чому ж так багато керівників не користуються цим завжди доступним, зрозумілим і ефективним інструментом? Навіть більше — користуються ним невміло, досягаючи ефекту, протилежного бажаному. У статті розглянуто основні принципи надання зворотного зв’язку та найбільш розповсюджені помилки, яких при цьому припускаються

Автор: 
Наталія Ковальова


Скільки компаній — стільки й систем оцінювання персоналу. І навіть якщо ви вважаєте, що у вашій компанії такої системи немає, ви помиляєтесь. Система оцінювання персоналу на підприємстві існує завжди, але її ефективність залишається поза зоною вашого контролю. Детальніше про це — у статті

Автор: 
Ольга Сидор


Ні для кого не секрет, що зруйнувати легше, ніж створити. Можна витратити багато зусиль на створення бренду роботодавця, але потім завдати йому серйозної шкоди неправильним звільненням працівників. Грамотне розставання не менш важливе, ніж грамотний підбір персоналу. Про це детальніше — в статті

Автор: 
Наталія Ковальова


У статті висвітлено питання залученості персоналу, яка, по суті, є малоформалізованими почуттями, які людина відчуває стосовно своєї роботи в організації. Щоб детально розібратися з поняттям залученості, автор радить використовувати модель, яку Gallup Inc. застосовує для своїх опитувань, та докладно аналізує складові цієї моделі

Автор: 
Вікторія Бузник


HR-аналітика — це системний збір та аналіз інформації, пов’язаної з управлінням персоналом. Сфера її застосування досить широка: це і отримання інформації для прийняття управлінських рішень, і дані для оптимізації бізнес-процесів, і можливість виявити й усунути причину якоїсь проблеми тощо. Детальніше ці та інші питання на прикладах з власного досвіду автор розкриває в запропонованій читачам статті

Автор: 
Ірина Шуляренко


На сьогодні тема управління талантами привертає найбільшу увагу читачів. Весь західний світ, включно з найбільшими консалтинговими компаніями, постійно публікує свої спостереження та висновки з приводу актуальної ситуації у сфері управління талантами. Тож у статті з’ясовано, що ж таке управління талантами і навіщо воно взагалі, з чого складається Talent Management, чим є управління талантами сьогодні та розглянуто основні тренди людського капіталу

Автор: 
Вікторія Бузник


Щастя на роботі — неоднозначна тема, і багато хто до неї ставиться досить скептично. Це й не дивно, адже нас виховували так, що щастя асоціюється лише із сім’єю, відпочинком, багатством чи стабільністю, але аж ніяк не з роботою. Однак тема щастя працівників стає все актуальнішою для багатьох українських компаній. Тож у статті автор з’ясовує, чому тема корпоративного щастя така популярна останнім часом і що потрібно працівникам для щастя на роботі

Автор: 
Ірина Примак


Дистанційна робота в усьому світі набирає обертів. І Україна не відстає від світових тенденцій, адже можливості для переведення частини співробітників на віддалені робочі місця у вітчизняних компаній є. Які ж існують аргументи «за» та «проти» переведення працівників або навіть команд на режим роботи за межами офісу, а також про інструменти, які створюють можливість працювати віддалено, та про особливості управління дистанційними колективами — у статті

Автор: 
Олександр Сударкін


Чимало HR-фахівців під мотивацією персоналу мають на увазі виключно гроші. У деяких компаніях навіть у внутрішніх документах заробітна плата називається «мотивацією». Та й керівники компаній також часто під словом «мотивація» розуміють «платити більше». Тож детальніше про мотивацію персоналу — у статті

Автор: 
Олег Бариш


Учорашніх навиків уже занадто мало, щоб бути успішним сьогодні, не кажучи вже про завтра. Бути тими, хто не просто «встигає» за змінами, а й самі є їх творцями — виклик для сучасних компаній. В усі часи люди були найважливішим потенціалом, і сьогодні цей факт стає все очевиднішим. Про те, як змінюється погляд на управління персоналом в Україні та світі, про останні тенденції й сучасні виклики для HR-фахівців — у розмові з Олександром Кучеренком, директором з управління персоналом холдингу ДТЕК



У продовженні статті про те, як HR стати корисними для компаній, автор пропонує своє розуміння основних причин нинішньої ситуації у цій сфері, кожна з яких може легко перекреслити ефективність HR і внаслідок яких авторитет і репутація HR-фахівців у деяких компаніях, м’яко кажучи, не надто високі. Також він пропонує кілька порад щодо того, як HR стати корисними бізнесу

Автор: 
Олег Бариш


Які ж свідомі й підсвідомі причини опору роботі, як такій, і які причини опору на робочому місці? Чи можливо створити прийнятні умови для життя та професійної діяльності на робочому місці? Як стати щасливим, просто виконуючи свою справу? На ці та інші запитання автор відповідає в статті

Автор: 
Ольга Пєскова


Тема заробітної плати з року в рік у нашій країні набуває все більшої актуальності. Дуже прикро, що Україна за рівнем зарплати з показником 136 євро посідає останнє місце в Європі — нас випередила навіть Молдова (181 євро), не кажучи вже про Білорусь, Російську Федерацію та, звісно, Польщу. Тож сайт rabota.ua проаналізував динаміку зростання пропозицій від роботодавців та очікувань пошукачів стосовно рівня заробітних плат. Про це — у статті

Автор: 
Тетяна Пашкіна